11月1日，集團黨委書記、董事長馬旭耀深入寶雞片區關中工具、秦川格蘭德、秦川寶儀等權屬企業車間一線調研指導工作。

        馬旭耀指出，關中工具要走多品種、小批量、大規模生產之路，強化研發、銷售、市場拓展多要素聚合發力，嚴格控制商品庫存、在制品及原材料等，通過多渠道解決好單件小批量、大規模生產這個管理難題，切實提高“口碑”產品市場占有率，同時強化財務管控、創效盈利、人才培養等，做到產財人協同發展。

        馬旭耀強調，秦川格蘭德要自加壓力、對標先進、精準發力，持續聚焦主營業務，強化產品研發戰略研判和企業發展頂層設計，深度挖掘細分市場潛能，同時在“三項費用”控制、產品市場占有率和贏利能力提升、新技術新產品開發、企業效益提升等方面苦下功夫，在沖刺年度目標任務、提升企業核心競爭力上出實招、求突破。

        馬旭耀要求，秦川寶儀要結合行業特點及制造業共性特點，積極轉變思維，踐行“不爭第一就是在混”的激情文化，瞄準一流，調整產業結構，切實盤活資金流，提高運營效率，搶占市場份額，同時在技術研發上快速響應數智化、電子化、信息化發展趨勢，積極爭創國內一流企業。

        關中工具、秦川格蘭德、秦川寶儀主要負責人等陪同調研。